Produkt zum Begriff Operations Management:
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Microsoft System Center Operations Manager Client Operations Management License
Microsoft System Center Operations Manager Client Operations Management License - Lizenz & Softwareversicherung - 1 Benutzer - Enterprise - Open Value Subscription - Stufe E - Jahresgebühr - Win - alle Sprachen
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Krajewski, Lee: Operations Management: Processes and Supply Chains, Global Edition
Operations Management: Processes and Supply Chains, Global Edition , This title is a Pearson Global Edition. The Editorial team at Pearson has worked closely with educators around the world to include content which is especially relevant to students outside the United States. For undergraduate and graduate course in operations management. A practical, easy-to-read text with a managerial approach to operations management Operations Management: Processes and Supply Chains provides students with a comprehensive framework for addressing operational process and supply chain issues and uses a systemized approach while focusing on issues of current interest. The 13th Edition provides ample opportunities for students to experience the role of a manager with challenging problems, cases, a library of videos customized to the individual chapters, simulations, experiential exercises, and tightly integrated online resources. Pearson MyLab-« Operations Management is not included. Students, if Pearson MyLab Operations Management is a recommended/mandatory component of the course, please ask your instructor for the correct ISBN. Pearson MyLab Operations Management should only be purchased when required by an instructor. Instructors contact your Pearson representative for more information. , >
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Marketing-Management (Sander, Matthias)
Marketing-Management , Marketing verstehen und anwenden! Dieses Lehrbuch lässt keine Fragen offen: Matthias Sander stellt darin die Grundlagen des Marketings, des Käuferverhaltens und der Marktforschung vor. Zudem geht er u.a. auf das Neuromarketing, das Yield-Management und das Social-Media- sowie Mobile-Marketing ein. Neu: Die vierte, überarbeitete und erweiterte Auflage wurde um das alternative Konzept des Demarketings ergänzt. Aufgrund der zunehmenden Bedeutung wurden auch die Ausführungen zum Influencer-Marketing ausgebaut. Das wertvolle Nachschlagewerk und Lehrbuch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten und Fachhochschulen sowie an Praktiker:innen, die sich in ihrem Berufsalltag mit Marketing-Entscheidungen auseinandersetzen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4. überarb. und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20231016, Produktform: Leinen, Autoren: Sander, Matthias, Edition: REV, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4. überarb. und erweiterte Auflage, Keyword: BWL studieren; Betriebswirtschaftslehre; Datenanalyse; Kommunikationspolitik; Konsumentenverhalten; Konsumentenverhaltensforschung; Lehrbuch; Marketing; Marketing-Controlling; Marketing-Implementierung; Marketing-Instrument; Marketing-Instrumente; Marketing-Management; Marketing-Mix; Marketing-Organisation; Marketing-Planung; Marketing-Strategie; Marktbearbeitung; Marktforschung; Marktinformationen; Marktprognose; Marktsegment; Marktsegmentierung; Marktteilnehmer; Märkte; Planung der Marketing-Instrumente; Preispolitik; Produktpolitik; Public Relations; Verhalten von Marktteilnehmern; Vertriebspolitik; Werbung; utb; Überflussgesellschaft, Fachschema: Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Business / Management~Management~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Vertrieb und Marketing, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Werbung, Marketing, Fachkategorie: Management: Vertrieb und Marketing, Thema: Verstehen, Seitenanzahl: XXI, Seitenanzahl: 933, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Länge: 268, Breite: 205, Höhe: 62, Gewicht: 2392, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Relevanz: 0100, Tendenz: +1,
Preis: 65.00 € | Versand*: 0 € -
Marketing-Management (Voeth, Markus~Herbst, Uta)
Marketing-Management , Indem sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenten aufbauen. Dies ist die Aufgabe von Marketing, das allerdings in Unternehmen nicht nur eine Führungsphilosophie sein darf, sondern auch eine konkrete Management-Aufgabe. In diesem Sinne führen die Autoren durch den Ablauf einer Marketing-Konzeption: Markt- und Wettbewerbsanalyse Marketing-Ziele, -Strategien und -Instrumente Marketing-Controlling Marketing-Implementierung und -Organisation Das Lehrbuch ist didaktisch bestens aufbereitet: Über 250 Abbildungen, Lernziele, Marginalien und Schlüsselbegriffe vereinfachen das Lernen Textkästen, Zusammenfassungen und viele Beispiele vertiefen das Gelernte , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20130513, Produktform: Leinen, Autoren: Voeth, Markus~Herbst, Uta, Abbildungen: 51 farbige Tabellen, Keyword: Internationales Marketing; Kundenwertanalyse; Markenstrategie; Markenpolitik; Werbung; Marketing-Controlling; Markenwert; Marketing-Instrumente; Marketing-Konzept; Marketing-Planung; Marketing-Strategie; Marketing-Ziele; Marktbearbeitung; Marktforschung; Telefonmarketing; Datenanalyse; Guerilla-Marketing; Marktanalyse; Marketing-Implementierung; Markt- und Wettbewerbsanalyse; Marktsegmentierung; Produktpolitik; Produktentwicklung; Markus Voeth; Uta Herbst, Fachschema: Business / Management~Management~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XVI, Seitenanzahl: 684, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 246, Breite: 174, Höhe: 43, Gewicht: 1272, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0160, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 781798
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Was macht ein IT Operations Manager?
Ein IT Operations Manager ist für die Planung, Koordinierung und Überwachung der täglichen IT-Betriebsaktivitäten in einem Unternehmen verantwortlich. Dazu gehört die Gewährleistung der Verfügbarkeit, Leistung und Sicherheit der IT-Infrastruktur. Der IT Operations Manager arbeitet eng mit anderen Teams zusammen, um sicherzustellen, dass alle IT-Systeme reibungslos funktionieren und den Geschäftsanforderungen entsprechen. Darüber hinaus ist er auch für das Management von IT-Ressourcen, Budgets und Personal zuständig. Insgesamt trägt der IT Operations Manager dazu bei, die Effizienz und Effektivität der IT-Abteilung zu verbessern und das Unternehmen bei der Erreichung seiner Ziele zu unterstützen.
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Wie können Unternehmen ihre IT-Operations effizient und zuverlässig gestalten? Welche Tooling und Automatisierungstechniken sind entscheidend für eine reibungslose IT-Operations?
Unternehmen können ihre IT-Operations effizient und zuverlässig gestalten, indem sie auf Automatisierung setzen, Prozesse standardisieren und Monitoring-Tools nutzen. Entscheidende Tooling und Automatisierungstechniken sind z.B. Konfigurationsmanagement-Tools wie Ansible oder Puppet, Container-Orchestrierung mit Kubernetes und Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) Pipelines. Durch den Einsatz dieser Technologien können Unternehmen ihre IT-Operations optimieren, Ausfallzeiten reduzieren und die Skalierbarkeit verbessern.
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Wie hat sich die Digitalisierung auf die Geschäftsbeziehungen zwischen Unternehmen (Business-to-Business) ausgewirkt und welche neuen Trends und Herausforderungen ergeben sich daraus in den Bereichen E-Commerce, Marketing und Supply Chain Management?
Die Digitalisierung hat die Geschäftsbeziehungen zwischen Unternehmen stark verändert, indem sie den Handel und die Kommunikation effizienter und globaler gemacht hat. Neue Trends wie E-Commerce-Plattformen und Online-Marktplätze ermöglichen es Unternehmen, ihre Produkte und Dienstleistungen direkt an andere Unternehmen zu verkaufen, während digitales Marketing es ermöglicht, gezieltere und personalisierte B2B-Kampagnen durchzuführen. Gleichzeitig ergeben sich neue Herausforderungen im Bereich der Cybersicherheit und des Datenschutzes, da Unternehmen sensible Informationen online austauschen. Im Bereich des Supply Chain Managements ermöglicht die Digitalisierung eine bessere Transparenz und Effizienz, birgt aber auch Risiken in Bezug auf die Abhängigkeit von digitalen Systemen und Lieferanten.
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Was ist der Unterschied zwischen International Business Management, Business Development Management und International Business Development Management?
International Business Management bezieht sich auf die Verwaltung von Geschäftsaktivitäten in einem internationalen Umfeld, einschließlich der Planung, Organisation und Kontrolle von Geschäftsprozessen. Business Development Management konzentriert sich auf die Identifizierung und Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten und -märkte, um das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens zu fördern. International Business Development Management kombiniert beide Aspekte und bezieht sich auf die Verwaltung von Geschäftsentwicklungsaktivitäten in einem internationalen Kontext, einschließlich der Identifizierung neuer Märkte, der Erschließung von Geschäftsmöglichkeiten und der Verwaltung von Geschäftsprozessen in verschiedenen Ländern.
Ähnliche Suchbegriffe für Operations Management:
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Command: Modern Operations
Command: Modern Operations
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Business Continuity Management
Business Continuity Management , Unabhängig von Ausrichtung und Größe: Unternehmen, Behörden und Organisationen sehen sich immer größerem Druck ausgesetzt, effizient und kontinuierlich Leistung zu erbringen. Faktoren wie der globale Wettbewerb und die Digiatlisierung verstärken den wachsenden Leistungsdruck. Auf der anderen Seite steigen Risiken: Ausfälle durch Cyberangriffe oder extreme Natureignisse können schnell existenzbedrohende Ausmaße annehmen. Ressourcen, um solche Ausfälle abzuferdern, sind kaum mehr vorhanden. Die Planung und Einrichtung eines auf das Unternehmen zugeschnittenen Notfallmanagements ist jedoch keine leichte Aufgabe. Hier fehlt häufig Knowhow und das notwendige Handwerkszeug. Im IT-Grundschutz ist das Thema Business Continuity Management bereits seit Jahren fest verankert, das BSI bot mit dem bisherigen BSI-Standard 100-4 (2009) zum Notfallmanagement bereits eine etablierte Hilfestellung an. Der jetzt vorliegende BSI-Standard 200-4 berücksichtigt die aktuellen Entwicklungen in den Bereichen BCM, Notfallmanagement und IT-Krisenmanagement und die Aktualisierung der BSI-Standards zur Informationssicherheit (2017). Er bietet so eine unverzichtbare Hilfestellung für die erfolgreiche Vorbereitung auf Notfälle im Unternehmensumfeld. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 49.00 € | Versand*: 0 € -
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Microsoft System Center Operations Manager Client Operations Management License - Lizenz & Softwareversicherung - 1 Betriebssystemumgebung (OSE, Operating System Environment) - Open Value Subscription - zusätzliches Produkt, Jahresgebühr - Win - alle Sprachen
Preis: 15.64 € | Versand*: 0.00 €
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"Wie können Unternehmen ihre IT-Operations effizient und sicher gestalten?"
Unternehmen können ihre IT-Operations effizient und sicher gestalten, indem sie auf automatisierte Prozesse setzen, um manuelle Aufgaben zu reduzieren und Fehler zu minimieren. Zudem sollten sie regelmäßige Sicherheitsaudits durchführen, um potenzielle Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben. Darüber hinaus ist es wichtig, ein umfassendes Notfallmanagement-System zu implementieren, um im Falle eines Cyberangriffs oder eines Systemausfalls schnell reagieren zu können.
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Was sind die grundlegenden Aufgaben der IT-Operations in einem Unternehmen?
Die grundlegenden Aufgaben der IT-Operations in einem Unternehmen sind die Bereitstellung, Wartung und Sicherung der IT-Infrastruktur, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten. Sie sind auch für die Überwachung der Systeme, die Fehlerbehebung und die Optimierung der Leistung verantwortlich. Darüber hinaus spielen sie eine wichtige Rolle bei der Implementierung neuer Technologien und der Unterstützung der Mitarbeiter bei IT-Problemen.
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Wie beeinflusst die Skalierbarkeit die Leistung von Cloud-Computing-Plattformen, Unternehmensnetzwerken und E-Commerce-Websites?
Die Skalierbarkeit beeinflusst die Leistung von Cloud-Computing-Plattformen, Unternehmensnetzwerken und E-Commerce-Websites, indem sie es diesen Systemen ermöglicht, sich an steigende Anforderungen anzupassen, ohne dass die Leistung beeinträchtigt wird. Durch Skalierbarkeit können Ressourcen bei Bedarf hinzugefügt oder entfernt werden, um die Leistung zu optimieren und Engpässe zu vermeiden. Dies ermöglicht es Cloud-Computing-Plattformen, Unternehmensnetzwerken und E-Commerce-Websites, flexibel auf Veränderungen in der Nachfrage zu reagieren und eine konsistente Leistung zu gewährleisten. Eine gut skalierbare Infrastruktur kann die Ausfallsicherheit verbessern und die Benutzererfahrung insgesamt optimieren
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Wie beeinflusst die Skalierbarkeit die Leistung von Cloud-Computing-Plattformen, Unternehmensnetzwerken und E-Commerce-Websites?
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